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新手如何經營服裝店?經營時要注意避開哪些誤區?

2019年04月29日 18:12:29     cncxl     新手如何經營服裝店      閱讀量:656

  我們應該聽說過或是見過很多這樣的事情,很多人認為開服裝店初期是最艱難的時期,而隨著服裝店經營進入軌道后,問題會越來越少了。但事實卻是服裝店正常運轉后,還是會有各式各樣的問題接踵而至。事實上,在一家服裝店的成長過程中,各種疑難雜癥會一直伴隨,如果不及時正確“診治”,就可能“出師未捷身先死 ” 。那么新手如何經營服裝連鎖店?經營時要注意避開哪些誤區?

  熟人搭伙好開飯

  隨著服裝店越做越順手,很多店主開始想要擴大店鋪或是開分店,但不是所有人都有充足的資金,這時很多店主就會選擇找人合資,而他們在選擇“合伙人”時,總喜歡在熟悉的“圈子”里找。由于彼此熟悉了解,因此在合作初期常憑感情做事,對于合作中出現的經營方向、用人問題、財務問題等也大都以忍讓、和解的方式處理,而忽視了必備的契約簽定和嚴格的約束制度。于是,隨著服裝店的壯大,這種工作關系引發的矛盾和問題會逐漸顯露,不僅不利于服裝店的快速發展,有時甚至導致服裝店步入倒閉境地。

  哪兒熱鬧奔哪兒

  有些服裝店主在開店初期確定經營方向時愛盲目跟風,看別人賣什么賺錢就賣什么,總覺得這樣能減少投資風險,而且少走彎路。然而,市場運作有其自然周期,當市場過于飽和時,利潤空間就會縮小,“一窩蜂”熱潮有時正意味著“惡性競爭”即將來臨。任何投資都是有風險的,一旦跟錯了,就會掉進投資的陷阱。因此,開店前周密的市場調查和理性的分析尤為重要。這如同股票投資一樣,風險與利益共存,哪種股票適合做長線,哪種適合做短線,何時跟進,何時退出,都需要冷靜對待。【點擊了解更多開店創業項目,同時有機會獲得一份開店寶典】

  貪大求全死得快

  服裝店主在開店以后,成長是一個必經的過程。如果過分追求成長的速度,無異于拔苗助長。其實,服裝店經營好比一場馬拉松比賽,不是看誰現在跑得快,而是看誰能在關鍵時刻跑到別人前面去。在經營過程中,當服裝店效益逐漸凸現后,服裝店主不能一味地擴大營運規模,而應關注并妥善處理資金預算、市場預測,以及材料、人員相關要素的協調等管理問題。如果對這些問題沒做好充分準備,那么高速的增長只能帶來巨大的風險。

  再說,中國這個市場沒有誰能一口吃下去,飯菜可以免費,肚子可是自己的。不但可以和你所處的產業的上、下游廠商聯手,適當的時候和競爭對手聯手也未嘗不可,只要記住自己的目的就行了。

  你辦事我不放心

  無論作為老板的你有多能干,都不可能一個人做完所有工作。在不同專業范圍內雇用有關的專才,給予他們發揮的空間,才能使各人盡展所長,令服裝店得到最大的利益。自己要的人找來了,可是“你辦事,我不放心”;很多大老板就是學不會信任下屬。這也難怪,不能埋怨諸葛亮沒替劉備培養出干部,實在是小材難支大廈。商戰的現實已經證明,一頭獅子領導的綿羊是很難“走出非洲”的。

  跑得又快又省料

  “多快好省”,這是理想化到幾乎無理性的說法。又要馬兒跑,又要馬兒不吃草;似乎是縈繞在大多數老板心中的對下屬的美麗期待。在中國,高薪能不能養廉咱們另說,沒有高薪想聘到良將的機會相當渺茫。您要是覺得這么大的一個服裝店自己玩不轉,想找幾個幫手,請提前設計好激勵機制。

  新手如何經營服裝店?經營時要注意避開哪些誤區?開店是一條漫長而艱辛的路,成功與否,除了與成本資金、發展機會有關外,還與運營理念、經營方法密切相關。因此,服裝店主事先要考慮到各種要素,做好萬全的準備,同時還應具備相關的經驗和專業知識,這些都是不可或缺的開店條件。如果你還想知道更多的開店知識,詳情可關注我們的創業平臺

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